Semua manajer pada dasarnya adalah para manajer SDM, karena mereka terlibat dalam perekrutan, wawancara, memilih dan melatiih kariawan. Secara umum terdapat lima fungsi dasar yang dilakukan oleh manajer, yaitu :
Perencanaan >> menentukan sasaran dan standar-standar; membuat aturan dan prosedur; menyusun rencana-rencana dan membuat perkiraan.
Pengorganisasian >> membuat divisi-divisi beserta job description; membuat jalur wewenang dan komunikasi; mengkoordinasikan pekerjaan bawahan.
Penyusunan Staf >> merekrut, memilih, dan mengembangkan kariawan; menetapkan standar prestasi dan kompensasi.
Kepemimpinan >> mendorong kariawan untuk menyelesaikan pekerjaan, mempertahankan semangat kerja; memotivasi bawahan.
Pengendalian >> memeriksa prestasi dibandingkan dengan standar yang telah ditentukan sebelumnya; melakukan koreksi.
Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM secara umum dapat didefinisikan sebagai suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individusecara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. Berikuti ini merupakan definisi MSDM menurut beberapa ahli, yaitu :
Mary Parker Folet >> Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu seni untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai pekerjaan yang diperlukan, atau dengan kata lain tidak melakukan pekerjaan-pekerjaan itu sendiri.
Edwin B. Flippo >> Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat.
French >> Manajemen Personalia adalah penarikan, seleksi, pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan
sumber daya manusia oleh organisasi.
Andrew F. Sikula >> Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses penarikan, penyeleksian, penempatan, indoktrinasi, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia oleh dan di dalam suatu perusahaan
Wayne F. Cascio/Elias M. Awad >> Manajemen Sumber Daya Manusia adalah penarikan, seleksi, penerimaan, pengembangan dan pemanfaatan sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan baik individu maupun organisasi
Gary Dessler >> “Kebijakan dan praktik yang dibutuhkan seseorang untuk menjalankan aspek ‘orang’ atau sumber daya manusia dari posisi seorang manajemen, meliputi perekrutan, penyaringan, pelatihan, pengimbalan, dan penilaian”.
Bambang Wahyudi >> “ Manajemen Sumber Daya Manusia adalah ilmu dan seni atau proses memperoleh, memajukan atau mengembangkan, dan memelihara tenaga kerja yang kompeten sedemikian rupa sehingga tujuan organisasi dapat tercapai dengan efisien dan ada kepuasan pada diri pribadi”.
Definisi MSDM ditinjau secara makro dan mikro
Secara Makro :
“Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan keseluruhan potensi tenaga kerja yang terdapat di dalam suatu negara/daerah sehingga dapat menggambarkan jumlah angkatan kerja dari suatu negara/daerah”.
Secara Mikro :
“Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan segolongan masyarakat yang memenuhi kebutuhan hidupnya dengan bekerja pada suatu unit kerja/organisasi tertentu baik pemerintah maupun swasta”
Secara Makro :
“Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan keseluruhan potensi tenaga kerja yang terdapat di dalam suatu negara/daerah sehingga dapat menggambarkan jumlah angkatan kerja dari suatu negara/daerah”.
Secara Mikro :
“Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan segolongan masyarakat yang memenuhi kebutuhan hidupnya dengan bekerja pada suatu unit kerja/organisasi tertentu baik pemerintah maupun swasta”
